爱你优雅人士的心灵读本--总第85.86.87期

《爱你(第19卷)(总第85、86、87期合订本)》由《爱你》杂志社出版。

朝贡体系拖累中国 
归来无泪 
王羲之父子的婚姻 
承诺牵手 
清楚你什么时候需要我 
一谈恋爱就肉麻 
瞿秋白留恋什么 
老年维特之烦恼 
傻话全是情话 
我的父亲南怀瑾 
临终买间门面房 
蒸白馒头送亲人 
家人共撑一片天 
袍歌救急 
电话里听父母语录 
听爸爸梁实秋讲故事 
有尊严的惩罚
谁来熏陶于丹 
又听父亲打鼾声 
预测未来一百年 
摘掉窗帘 
社会创意假象 
日本商人卖感觉 
有些底线不能碰 
阎府家训 
站起来和坐下去 
边缘人的话语权 
世界性啃老 
财和命 
争有何意 
领导人的造型学 
问题学生爱因斯坦 
好人鲍勃 
美国四大辩护大师 
美国华人出轨难 
洋邻居爱举报 
情定乌干达 
总统好惹老太太难缠 
漂洋过海送外卖 
应急玫瑰箱 
过关斩将竞聘清洁工 
小瞧老美得签证 
美国人看中医 
听来的肥肉故事 
贼爱书法 
段子 
漫画 
谁说云南人不幽默 
人生苦短必须性感 
文学家趣事 
夫妻相骂 
故事寓意 
108将之外的大英雄 
感情牌打动总督 
栗谏 
没有信念的人更可怕 
土办法解难题 
逃离死亡列车 
天总有亮的时候 
日本隆重黑船祭 
饶过自家人 
秘书能量也很大 
袁世凯曾被视为救世主 
中南海下放的领导 
海岛落难谁获救 
暇疵变明珠 
短句 
左手学画 
我们是这样长大的 
采蜜留三分 
站着写成大作家 
恰到好处的幸福 
真正的顽主 
紧张关系出将才

回忆自己餐厅创业的失败，我不仅要担负餐厅破产的责任，还要担负没有教育员工的责任。由于没有好的制度和流程，员工才犯错。餐厅倒闭，他们要重新找工作，不但工资待遇会降低，还要搬出有空调的房间回到地下室，重新过着没有自尊的日子。 
谁造成的？都是我造成的。 
带团队看重价值观 
基于对人的思考，在京 东的16年来，我在人事管理上用到了一张表格；把每个员工的特质分为两项：能力、价值观。第一个区域是，能力不行、价值观不匹配。这就是说员工的价值观跟企业的价值观匹配度很低，工作表现也比较差，这实际上是人力资源最核心的工作，应该把这部分人筛选出来。 
第二个区域是，能力不行，价值观匹配度高。对于这样的员工，给两次机会：一次转岗，一次学习培训。如果两次之后，员工的能力绩效还是不能提高，只能请他走人。公司面临生存的压力，不是养老院，也不是慈善机构。 
第三个区域是，价值观匹配度和能力都是中间位置。 
第四个区域是，能力很好，跟企业的价值观匹配度非常高，这实际上是一个企业的核心，会占到20％，是企业的骨干或者叫核心。 
第五个区域，绩效非常好，业绩很好，但是，他的价值观跟你不一致。比如你觉得工作应该通过团队协作的方式才能完成，他就要单打独斗，就是拒绝跟人合作。这是最难的情况。想象一下，你有个业绩很好的员工，你说咱们去踏青、去爬山，他说有什么好爬的？你说咱晚上出去吃点好吃的，他说没什么好吃的……除了做好他的工作，多拿奖金之外，他对别的任何事情都没有兴趣，没有激情。我认为，一个有激情的人一定会成为正能量的人，整天抱怨的人一定是没有激情的人。他没激情就不断地抱怨，抱怨解决不了任何问题，充满负能量。这个员工，你会怎么办？在京 东公司，我们只要发现，一秒钟就要把他干掉，请他走人。 
为什么？价值观不一致，他往往是搞破坏，在带来业绩的同时还给团队带来很大的破坏，而且因为他能力很强，他搞破坏的时候很有杀伤力。这样的人就像铁锈，具有腐蚀性，发现铁锈要坚决地、毫不犹豫地干掉。