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小众战略：小资源打造强势品牌
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内容简介(About the Content)：
凡事皆有套路，做品牌也是如此！
大众市场很大，但竞争激烈，那不属于你！
中小企业与其做多数人的第N种选择，不如反其道而行，让品牌成为少数人的*选择。
中小企业应聚焦核心受众人群，通过分析接触点，找到多种途径影响其选择，培育出自己的种子客户。
服务好他们建立口碑，就能让这个“小众的*选择”带动跟风消费，由小众走向分众，再走向主流，从而建立强势品牌。
大众市场很大，但竞争激烈，那不属于你！
中小企业与其做多数人的第N种选择，不如反其道而行，让品牌成为少数人的*选择。
中小企业应聚焦核心受众人群，通过分析接触点，找到多种途径影响其选择，培育出自己的种子客户。
服务好他们建立口碑，就能让这个“小众的*选择”带动跟风消费，由小众走向分众，再走向主流，从而建立强势品牌。
作者简介(Author the Content)：
吴修利：
翻盘战略定位咨询创始人，阿里云创新中心签约创业导师，小众战略思想创建者
从事品牌营销工作15年，从2009年开始研究和实践特劳特定位理论，专门针对资源小和营销弱的中小企业，开创“小众战略”思想，被誉为定位理论在中小企业的发展。
吴修利老师所创立的翻盘战略定位咨询，不但给出一句话甚至一个词可以清晰描述的差异化定位，更善长将战略定位落地到企业内部运营的各个环节，小到一张品牌海报，大到产品线的规划，由于善用小资源打造强势品牌，所有客户一直在续约，是咨询圈的一股清流。
受邀清华大学，百度创新中心，韩都衣舍等知名机构授课，目前是多家知名企业品牌战略顾问。
翻盘战略定位咨询创始人，阿里云创新中心签约创业导师，小众战略思想创建者
从事品牌营销工作15年，从2009年开始研究和实践特劳特定位理论，专门针对资源小和营销弱的中小企业，开创“小众战略”思想，被誉为定位理论在中小企业的发展。
吴修利老师所创立的翻盘战略定位咨询，不但给出一句话甚至一个词可以清晰描述的差异化定位，更善长将战略定位落地到企业内部运营的各个环节，小到一张品牌海报，大到产品线的规划，由于善用小资源打造强势品牌，所有客户一直在续约，是咨询圈的一股清流。
受邀清华大学，百度创新中心，韩都衣舍等知名机构授课，目前是多家知名企业品牌战略顾问。
目录(Table of contents)：
部 分 品 牌 起 点
一、企业与顾客的九大不同视角 ／ 003
1 满足顾客需求 ／ 003
2 满足顾客的潜在需求 ／ 005
3 产品质量 ／ 005
4 更多产品， 更多功能 ／ 007
5 打折和促销 ／ 009
6 差异化 ／ 009
7 关于品牌 ／ 010
8 看待竞品 ／ 011
9 企业自身 ／ 012
二、竞争：你的品牌在跟谁竞争 ／ 015
1 竞争的两大误区 ／ 015
2 竞争对手的两种形式 ／ 016
一、企业与顾客的九大不同视角 ／ 003
1 满足顾客需求 ／ 003
2 满足顾客的潜在需求 ／ 005
3 产品质量 ／ 005
4 更多产品， 更多功能 ／ 007
5 打折和促销 ／ 009
6 差异化 ／ 009
7 关于品牌 ／ 010
8 看待竞品 ／ 011
9 企业自身 ／ 012
二、竞争：你的品牌在跟谁竞争 ／ 015
1 竞争的两大误区 ／ 015
2 竞争对手的两种形式 ／ 016
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