借阅台 
如何管员工才会听，怎么带员工才愿干
读过这本书的人还读了(Readers who read this also read)：
编辑推荐(Editor's Review)：
1.管理无小事，小处看领导n
2.把有能力的人放在关键的岗位上n
3.员工强调专业能力，管理者强调判断能力n
4.管理就要控制与激励相结合，控制是手段，激励是方法n
5.每个人都有做好工作的意愿，但未必有做好工作的方法和能力n
6.每个领导者和管理者都应该学习，掌握的企业管理之道n
内容简介(About the Content)：
本书从自我管理、识贤用人、仁爱管理、沟通激励、赋权授权、人性人情等多方面讲述管理技巧，大家可以根据自己遇到的具体问题，选择合适的管理方式和策略来管好下属，带好下属。n
作者简介(Author the Content)：
张士东，男，籍贯山东。曾经十年的军旅生涯，锻造了正直、刚毅的性格。转业后在河北省某国企工作，从基层做起，对团队管理具有一定的心得与见解，发表过多篇人才及管理方面的著作。n
目录(Table of contents)：
第一章 垂先示范，修己才能安人n
以身作则，就是领导力_2n
承担责任，与员工共进退_5n
用业绩树威，赢取下属追从_7n
心底无私, 员工自跟随_9n
打造影响力，让自己成为核心_11n
分享权力，共享荣誉_14n
别让自己的感情影响了公正_16n
第二章 知人善用，择贤而任n
求才纳贤，真诚最重要_20n
拒绝庸才，任用能力比自己强的人_23n
人岗适配，表现才能优秀_25n
用人之长，不计人之小过_28n
合乎原则，正确用人_30n
评论