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灾难是决策出来的吗?—谷歌不告诉你的大事故原因

灾难是决策出来的吗?—谷歌不告诉你的大事故原因
出版社:
陕西人民
书本编号:
9787224106329
出版日期:
2013-09-01
页数:
0
包装:
平装
字数:
0
定价:
48.00人民币
售价:
48人民币
库存:
暂无库存
平均评价:
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内容简介(About the Content):

切尔诺贝利核、“挑战者”航天飞机失事、美国“黑鹰”直升机离奇坠落、络品案等,所有这些,是否没人能够事先想到,或者提前避免?基本不是。本书作者组织心理学家马尔克?格斯坦和迈克尔?艾尔斯伯格选择一系列富有指导意义的案例进行研究分析,着重研究组织结构、领导决策以及内部举报行为在心理、社会等方面所受到的阻碍,旨在告诉人们:所有灾难的发生都有很多警示迹象,重视意见,谨慎决策,有些灾难是可以避免的。
  此书既有案例分析,又有理论总结,更有实用经验;既催人警醒,又充满乐趣,更给人以希望。对于想把灾难扼杀于萌芽状态、在自己组织内部培养讲真话风气的领导人来说,本书具有特别现实且宝贵的价值。

作者简介(Author the Content):

马尔克·格斯坦(Marc Gerstein)
  拥有麻省理工学院斯隆商学院管理学硕士和博士学位,在哥伦比亚大学商学院和斯隆商学院授课,目前担任管理咨询事务所“马尔克?格斯坦协会”有限公的主管。他关于战略与组织动力学的文章曾在《斯隆管理评论》和《商业战略期刊》上发表。

迈克尔·艾尔斯伯格(Michael Ellsberg)
 其父丹尼尔·艾尔斯伯格因公开五角大楼文件影响美国对越南战争而闻名,丹尼尔?艾尔斯伯格著有畅销书《秘密:越南备忘录和五角大楼文件》,迈克尔·艾尔斯伯格曾参与此书的创作过

目录(Table of contents):

简介
章我们之中的旁观者
第二章人的偏见与曲解
第三章了解不确定性:为什么那么多人就“卡特里娜”飓风打赌?
第四章“挑战者号”航天飞机:导致灾难发生的冷因、暖因和热因
第五章切尔诺贝利,错误的设计以及人与技术的相互影响
第六章络灾难和英国石油公:利润的诱惑
第七章当所有后备方案失败时:美军F—15是如何意外击落两架美国陆军“黑鹰”直升机的
第八章蝴蝶翅膀和石像头:复杂性如何影响政治决策中的灾难
第九章安达信公的倒闭:组织文化的角色
第十章当国家破产时:明显的囚徒困境
第十一章我们学到了什么?我们能做什么?
第十二章给领导们的建议
后记:当领导者成了问题所在

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